テーマ「変化適応時代のリスクマネジメント」

「変化適応時代のリスクマネジメント」
・ブレインワークスグループ　CEO　近藤 昇 
変化適応時代には、攻めのリスクテイクと、守りのリスク対策の両方に気を使わなくてはなりません。守りの部分でリスクを減らすことばかり考えると、事業を拡大させたり、新規事業を立ち上げていく攻めの部分が低調になりがちです。リスクを減らすのでなく、リスクマネジメントし、攻めも守りもバランスよく経営する方策を豊富な事例をもとにお伝えします。

「中堅・中小企業におけるリスクマネジメント体制構築のポイント」
・株式会社キャプテン　代表取締役　出﨑 克 氏
リスクマネジメント体制は大企業だけのものはありません。グローバル化に伴ってリスクマネジメントの重要性、必要性はますます高まっていますが、中堅、中小企業では、手つかずのところが多いのが実態です。日本企業におけるリスクマネジメント体制の現状を事例をもとに紹介し、中堅・中小企業のリスクマネジメント体制の進め方をお話しします。

「労務リスクを主体的にコントロールする方法」
・株式会社キャプテン　取締役　日髙 祐紀 氏
残業代請求、解雇訴訟リスク、セクハラ・パワハラ、メンタルヘルス不調など労使トラブルは、従業員を雇用する以上、１００％回避することは難しい問題となっています。しかし、労務リスクを回避はできずとも、コントロールする手段はあります。経営者だったら知っておきたい、労務リスクマネジメントをお伝えします。