当社でも、来春の採用に関して今年の初めぐらいから採用活動を開始した。

総勢約１２００名ぐらいの方に、当社の会社説明会に参加いただいた。
海外出張などの関係で流石に、毎回、私が話をすることは叶わなかったが、
それでも私が直接話をした際は
「当社の考え」「世の中の現実」「アジアの現実」を率直にお伝えした。

学生の大半が驚きと感心のまなざしを向けてくれる。

話をする私としても、当然、気合が入るし、刺激も受ける。

いつも思うのだが、学生や若者は本当に世間の事実を知らない。

知ろうとしていないということもあるが、
身近に大切なことを教える機会や人が少なすぎるのだろう。

学生の反応が大きいのは、例えば大企業について話をするときだ。
私の話は、経済評論家でも人事担当者でもないので、いたってシンプルだ。

経営者としてというよりも、もっと楽しい仕事人生があるだろうにという思いが強い。

大企業が学生を採用する動向に関しては、
最初のサラリーマン時代はされる側の視点で、その後は自分で会社を経営するようになり、
採用する側からの視点で、私なりに約２０年以上見てきた。

長い期間でこの有様を俯瞰的に見ていると、大企業の行動パターンがよく見えてくる。

当たり前の話だが、採用枠は、景気の動向に左右されるし、会社の業績におおいに左右される。

もちろん、偉い方が、人事戦略、採用戦略は念入りに立案していることかと思うが、
はたから見ていて、どうも行き当たりばったり感は否めない。

好決算が何年か続けば、大量採用。

リストラで人が減りすぎたからといっては新卒採用増。

今回のように急激に不景気が迫ってきたり、業績悪化が懸念されると採用枠の大幅減。
もちろん、経営者としてみれば、もっともな舵取りだと思う。

人件費は、コストとしては大きい。

必ずしも学生たちだけが被害者だとは思わないが、それでも当人たちは大変だ。

採用する側の論理が分かっていれば、
結果として、自分自身で判断するわけだから自己責任ともいえる。
少なくも私が接している学生は、このコラムの主題にあるように、
社会も会社も良く分かっていない。
分からない中で大企業志向なのだ。

１０年ぐらい前に、大企業の倒産が衝撃的ニュースとして
喧伝されだした頃のこと。

同じように会社説明会をした際に「もっと小さい会社にも
目を向けて自立する」という主旨で話したとき、ある学生は

”だからこそ絶対に潰れない大企業を探すんです”

と話していたのを今でも鮮明に覚えている。

今、あの学生はどうなっているのだろうか？

この１０年、想像外の倒産、合併などは枚挙に暇がない。

時代が変わってしまったのである。

話を元に戻そう。

私が学生に伝えたいことは簡単明瞭だ。

ここ数年、大量採用枠で大企業に入社した人は本当に幸せなんだろうか？

彼らの１０年後はどうなるのだろうか？

組織は基本的にはピラミッド構成が一番安定する。
人口構成ですらそうだ。

組織的統制にはピラミッド型が絶対だ。
そうすると、ここ最近大量採用した会社は、１０年後、３０歳前後の社員が
アンバランスに膨れ上がっていることになる。

当然、企業は、スリム化を図る。

急激な減量は過度なストレスが溜まるものだ。

実際、２０年ほど前のバブル採用組が、その後の不景気到来で、酷い目にあっている。
今回も、また繰り返すのだろう。

そんなことを考えると、急激な景気後退で、
これから大企業枠が急激に減少するこれからが、
学生にとって本当のチャンスだと思うし、
私にとっても日本が変化するラストチャンスに思えてならない。

学生の皆さん、小さい会社で自分のブランドを創造しよう。

アジアを駆け巡るような仕事こそ現代に相応しい。

そのことに１人でも多く気づいて欲しい。